如何打造顶端的安保团队

发布时间:2020-06-08 来自: http://lzzhba.n.258weishi.com/ 浏览次数:473

　　在“快鱼吃慢鱼”的时代，安保事业需要打造一支强悍顶端管理团队。这个安保团队的每一位成员都要能为愿景、目标积极主动地贡献自己的力量。特卫强悍的顶端团队，***要有强大的执行力，关键的是要有能够去执行、有能力执行的人，需要把团队中每个人的能力激发出来。

　　学习能力

　　特卫安保团队要拥有***学习能力的团队。学习可以重新认识世界，重新认识与世界的关联;学习可以拓展出创新能力，与时俱进。只有学习才能持续开发、创造未来。

　　一个安保管理团队只有***处在学习的过程中。安全形势不断变化，***不断学习才能适应业务需求。大的挑战之一不是对经验的传承，其实是对未来的预测。学习不仅是学知识，更需要学会分析环境的变化。

　　学习的过程不仅仅是被动地接受知识，而是让知识武装头脑，掌握知识，丰富内涵。

　　世事纷扰，静下心来才能进入好的学习状态。内心平静不是无欲无求，而是兼具宁静与活力，知道自己前行的方向。追求内心平静，方能专注于目标，方能勇往前行。

　　拥抱变化

　　变化，实际就是不确定性。特卫安保-管理团队需要学会识别不确定性，学会与不确定性共处;***视变化为机遇，而不是威胁;对变化保持敏锐性，并能够适时作出反应。很多时候，无法妥善应对环境变化是导致企业走向危机的根本原因，不可能总是在“舒适区”中做出选择或者躲避变化。

　　安保团队成员要对变化的、革新的事物保持敏感和谦虚，并由此激发兴趣与工作热情，不应过于保守和自信。

　　决定未来的是对变化把握的能力，只要能够紧跟变化的步伐，把自己做好，所有的变化对你来讲其实都是是机会。

　　形势不断变化，关键是团队是否能感知到变化，是否拥有及时应对变化的能力。

　　勇于创新

　　为什么当年***手机销量***诺基亚、摩托罗拉会在短期内迅速陨落?根源在于未能抓住市场机遇进行创新。

　　团队领导***不断强化团队成员的共同目标，让团队每天在不知不觉中都付出无努力。共同愿景是促使个人和团队进步的动力。内在动力的根本在于激励自我、实现目标、获得成功。